榕发玖熹雅筑。
榕发夏荷郡项目。
榕发滨海应急仓储基地项目。
三叉街旧改地块三安置型商品房项目。
建设中的榕发物流园。
本版图片由本报记者叶义斌摄
这里,有“蛰伏”多日终亮相的宽敞新居;那里,是与地铁线路“和平相处”的细致作业;其间,更有备好“应急粮草”的奋力作战……
不见冬日的寒风料峭,只有战斗的激情鼓点。这些与攻坚有关的日常,在市城投集团所属市建发集团的各重点项目推进现场随处可见。热火朝天的施工一线,是建发人始终如一的为民初心。
“十四五”开局之年,继续踩着“攻坚120天”专项行动的昂扬步伐,市建发集团始终坚持“一条心、一股劲、一盘棋”,以“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感,坚持以人民为中心做好民生主业,不断唱响集团高质量发展新曲。
紧盯质量 多措并举克难题
【项目现场:榕发夏荷郡】
2021年8月全面落架、10月景观样板验收通过、12月完成外墙装饰……一场场紧张有序的攻坚战,在榕发夏荷郡项目现场进行。在“攻坚120天”专项行动中,项目部全体人员紧盯目标任务,紧扣时间节点,在保证施工安全和质量的前提下,跑出了项目建设的加速度。
“我们全面加大班组人员和机械设备的投入,积极落实集团品质提升‘六必查、六到位、六部位’检查内容,并严格监督各参建单位执行到位。”市建发集团该项目负责人蒋红亮表示,围绕“安全第一、质量为主”工作原则,项目施工的每个环节,他们都严格把好工程材料质量关、施工质量关,对不符合法律法规、技术规范的行为重点盯梢,对影响质量和安全的因素重点控制,走好项目建设每一步。
在榕发夏荷郡的“攻坚120天”行动中,有两项工作尤为关键,涉及项目整体形象的外立面真石漆施工和室外附属配套工程。
“在多次优化、精选出外立面相关颜色效果的同时,项目推行‘样板先行’制度,每道工序大范围实施前,都要在样板区域‘试行’。”蒋红亮说,为确保施工进度,一支支工作队在现场平行施工,加上齐备的人机物料等“粮草”,在严控每道工序的前提下,加快整体外立面施工的完成时间。
交叉作业多的现实情况,也在室外配套工程施工中出现。电力、燃气、自来水、景观绿化……工作面“打架”、管线错综复杂的问题,通过一次次现场演练、协调,让分包单位在各自战场有条不紊地解决。
紧扣需求 实际行动赢民心
【项目现场:榕发玖熹雅筑】
一边是高楼林立、车水马龙,一边是抢抓工期、攻坚克难,比学赶超的精神劲头,在榕发玖熹雅筑项目上随处可见。
根据市委、市政府“攻坚120天”专项行动精神、市建发集团“攻坚120天”专项行动要求及集团年度目标要求,2021年底前,榕发玖熹雅筑项目要完成6栋楼的主体结构封顶任务,但项目地处市中心,加上居民区密集的现实情况,让攻坚难上加难。
“时间紧,任务重,我们必须争分夺秒!”市建发集团该项目负责人陈榕告诉记者,为减少施工噪声,内隔墙与室内分户墙大量采用轻质隔墙板,和传统砌块内隔墙相比,不仅少了扰人的声响,墙板还能任意切割、调整长宽,施工运输更轻便,堆放起来也更整洁清爽。“在保证施工质量的同时,减轻了劳动强度,降低了材料损耗率,还缩短了工期、‘抹’去了噪声,一举多得!”
施工期间,项目部还做足为民“加法”。在了解到双浦头新村一单元的一堵围墙年久失修,安全隐患突出后,一场改造提升行动随即展开。
“我们主动与上海新苑社区联系,协调台江区园林局、相关运营商,顺利完成这面长约10米、高约3.5米的危墙拆除、重建工作,护好周边居民的安全。”陈榕说,项目部的为民初心,赢得了居民的信任,为榕发玖熹雅筑的提速创造了条件。最终,该项目保质保量提前约1个半月完成攻坚任务。
党建引领 创新做法助提速
【项目现场:榕发滨海应急仓储基地】
走进榕发滨海应急仓储基地项目施工现场,只见塔吊林立,机器轰鸣,工程车辆来往穿梭,工人们干劲十足。作为我市重点民生项目,同时也是福州滨海新城物流仓储体系重要项目之一,施工现场每日繁忙有序,建设者们争分夺秒抢抓工期,确保项目早日建成投用。
榕发滨海应急仓储基地项目位于滨海新城临空经济区,总建筑面积约8.3万平方米,按照科学规划储备品类、规模、结构,提升储备效能的目标,计划建立多个大小仓库。其中,1号、2号楼为救灾物资库,3号、4号楼为冷链库,含救灾物资库约38000平方米,可存储应急冷链物资约9600吨。项目建成后,将来与我市现有及将来建设的其他应急物资储备库一起,健全完善救灾物资储备网络体系。
2020年12月,项目正式进场开建。面对“硬骨头”,项目部坚持“围绕施工抓党建,抓好党建促发展”工作思路,建立“党建+工程管理”“‘三会一课’+业务工作”等模式,将重点专项任务列入支部工作计划。
“在党建引领下,我们拓宽工作思路,针对仓储类建筑层高高、跨度大,层高超6米以上建筑面积超70%的特点,专门成立了高支模监测室。”市建发集团该项目负责人洪启清说,项目还打破常规操作,前期模板支撑架搭设前,利用BIM(建筑信息模型)技术先行建模,让支撑架“变身”操作架的创新做法,不仅节省成本,还有效缩短了工期,让施工效率大大提升。
面对应急仓储基地建设这个新课题,项目部成员更是“学”字为先,先后前往上海、南京、成都、泉州等地,学习业内先进的应急救灾及冷链物资库项目建设经验,再化为项目的有效工作方法,实现管理、质量双提升。
目前,该项目顺利完成3号、4号、5号、6号楼的主体结构封顶,力争今年竣工投产。
通力合作 红色力量奋当先
【项目现场:三叉街旧改地块三安置型商品房项目】
2020年7月,三叉街旧改地块三安置型商品房项目进场动建。如何让这个百姓关注的重点民生项目尽快建成,让安置户们尽早归家,是市建发集团该项目负责人连甲祥和项目部全体成员的心愿。
“依托联合党支部的力量,我们在项目上成立了党员先锋队和青年突击队,让骨干力量集结,助力攻坚行动深入开展。”连甲祥说,按工期倒排,攻坚任务被一一分解,确定相应工作量后,再敲定施工人数,同时落实各项工作责任人。
为确保每天每项任务按时完成,还有专人“跟踪”督促,对各阶段节点目标“周检查,月考核”,每日汇总人员投入和工作完成量,对进度滞后的节点,及时纠偏、调整,确保每项工作、每个节点都能按时“拿下”。
联合党支部也成了各参建单位沟通的纽带。“你有问题,我来解决”,一次次通力合作,一场场紧密对接,为样板先行施工提供保障,让选样定样又快又好,为项目品质课题打牢基础。
面对楼栋基础施工临近地铁1号线区间隧道保护线范围的难题,联合党支部也有好办法。通过总体施工顺序的梳理、调整,加上地铁保护专项方案的严格论证,以及深基坑施工监测技术与隧道安全监测技术的实时联动,让桩基施工稳扎稳打,新楼稳稳站立。
“‘攻坚120天’的任务,我们已经提前完成,新一年的新任务是要顺利完成项目的落架。”对此,连甲祥信心满满。
步履不停 争分夺秒备“粮草”
【项目现场:榕发物流园】
1号和5号楼落架、2号楼主体结构封顶、6号楼主体结构施工至2层板面……2021年9月,榕发物流园项目“迎来”这样一份攻坚计划表。
位于北三环的榕发物流园,于2021年3月开工,是市委、市政府统一部署筹建的福州六区应急物资储备库重要组成部分,也是市建发集团下属福建榕发置地公司开发建设的首个项目。项目占地3.5万平方米,总建筑面积5.3万平方米,建设医疗及救灾物资储备库、普通丙类仓库及配套办公用房,配备4栋物流仓库、1栋办公楼及附属配套用房。
“这份攻坚计划,特别是6号楼的攻坚,着实是个大难题!”市建发集团该项目负责人郑亮说,2021年10月,6号楼才进场施工,单层面积4800平方米,层高近8米,土方开挖量近3万立方米,且居于场区东北角,开挖空间有限,施工开挖后,将形成高达10米的高边坡,可以说是个难啃的“硬骨头”,更是“攻坚120天”任务能否完成的制约点。
任务再明确、工期再倒排、节点再夯实……党员先锋队、青年突击队在一线集结,形成项目攻坚克难的强大合力。边坡开挖前,施工图纸就及时调整,通过锚杆和板墙相结合的形式,安全顺利完成了最窄处挡墙的施工。
击溃难点,势如破竹。截至目前,最容易“拖后腿”的6号楼已顺利完成西区夹层施工和东区2层板面施工,超前完成了攻坚任务,其余楼栋也按时完成了落架、封顶,让现场的“建设交响曲”越唱越动听。
按计划,今年底,该项目将整体建成,可进一步满足我市应急管理的“峰值要求”,备好“应急粮草”。
付出、收获、成长,是市建发集团2021年的关键词。这一年,建发人目光坚定,步履匆忙,用“建发态度”与“建发速度”,为擦亮福州“容颜”,助推城市发展贡献力量。2022年,市建发集团仍将守好初心,践行使命,奋楫争先,为福州加快建设现代化国际城市、全方位推进高质量发展超越贡献力量。
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